Перестройка воронки и автоматизация согласования КП

Сервисная B2B-компания с восемью менеджерами теряла клиентов на этапе коммерческого предложения: КП ждало согласования руководителя по две-три недели. После перестройки воронки и автоматизации цикл сделки сократился с 45 до 29 дней.

  • 45 → 29дней от заявки до оплаты
  • 3 неделиот старта до запуска
  • 8менеджеров
  • −35%цикл сделки

Клиент

Компания, которая обслуживает инженерное оборудование для бизнеса: договоры на год, средний чек несколько сотен тысяч рублей. Восемь менеджеров, один руководитель отдела продаж, который согласовывал каждое КП лично.

Что было

  • Битрикс24 уже стоял два года, но воронка была типовая: «Новый», «В работе», «КП», «Договор», «Оплата». Реальный процесс с замером, расчётом и согласованием в неё не помещался.
  • КП готовили вручную в Word по 40 минут, потом отправляли руководителю в чат. Руководитель в разъездах, ответ через несколько дней, иногда через две недели.
  • О зависших сделках узнавали постфактум, когда клиент уже перестал отвечать.
  • Отчёт по стадиям не отражал реальность, потому что менеджеры двигали карточки как придётся.

Что сделал

  1. Схема реального процесса. На двух встречах нарисовали процесс «как есть»: семь этапов вместо пяти, включая выезд на объект и расчёт. Отдельно выделили, где нужно решение руководителя, а где менеджер может действовать сам.
  2. Новая воронка. Перестроил стадии под схему. У каждой стадии появился срок: сколько дней сделка может на ней находиться. Добавил обязательные поля только там, где без них нельзя перейти дальше.
  3. Автогенерация КП. Шаблон компании перенёс в Битрикс24. КП собирается из полей сделки одной кнопкой, менеджер только проверяет. Вместо 40 минут три.
  4. Правила согласования. КП до 300 000 ₽ менеджер отправляет сам. Выше порога уходит руководителю задачей с дедлайном один рабочий день. Если задача просрочена, напоминание руководителю и уведомление менеджеру.
  5. Контроль зависших сделок. Робот раз в день проверяет сделки, которые стоят на стадии дольше нормы, и собирает список руководителю в утреннем сообщении.
  6. Отчёт по стадиям. Отчёт со средним временем на каждой стадии показывает, где процесс тормозит.

Результат

  • Средний цикл сделки сократился с 45 до 29 дней, на 35%. Считали по закрытым сделкам за три месяца до и три месяца после.
  • Согласование КП занимает не больше одного дня. Руководитель согласовывает только крупные предложения, остальные уходят сразу.
  • Менеджеры перестали готовить КП вручную, освободилось около трёх часов в неделю на каждого.

Что осталось у клиента

Перестроенная воронка с роботами и правилами согласования, шаблон КП внутри Битрикс24, схема процесса, отчёт по стадиям, инструкции для менеджеров и руководителя.

Сроки и стоимость

Аналогичный проект сегодня: от 50 000 ₽, срок 2–3 недели. Переносить данные не потребовалось, работали с существующим порталом.